La Compra Pública de Innovación es una herramienta muy potente para incorporar a las organizaciones sanitarias soluciones innovadoras. Sin embargo, implementar procesos de compra pública no es tan sencillo. ¿Cuál es el mejor enfoque? ¿Cuáles son los pasos? ¿Por dónde empezar?

Un sistema muy efectivo: la innovación que parte la demanda (demand-driven innovation)

La innovación que parte de la demanda implica que el proceso de comienza con la identificación de una necesidad no satisfecha. A diferencia de un enfoque más tradicional technology push, la organización sanitaria define su desafío y busca startups innovadoras (que descubren una oportunidad de negocio que de otro modo podrían no haber conocido) para cocrear una solución.

La Compra Pública de Innovación es un modelo específico bajo el enfoque de innovación que parte de la demanda. Las organizaciones que implementan proyectos de Compra Pública de Innovación suelen seguir estos 6 pasos:

6 pasos para el éxito

Planificación estratégica: Definir el plan completo del proyecto (desde los objetivos hasta el proceso detallado paso a paso) y establecer cómo implementarlo.

Identificación de necesidades: Identificar claramente las necesidades no satisfechas de la organización, enfocándose en los requisitos de los usuarios finales y transformándolos en oportunidades de mejora alineadas con la realidad y los objetivos de la misma.

Consulta Preliminar al Mercado: Involucrar a posibles proveedores, partes interesadas y expertos para evaluar la madurez del mercado y describir mejor la necesidad identificada.

Oportunidades de financiación: Identificar y aprovechar mecanismos financieros o subvenciones para apoyar la compra de soluciones innovadoras.

Asistencia en el proceso de licitación: Diseñar y ejecutar procedimientos de contratación que fomenten la innovación, garantizando al mismo tiempo el cumplimiento de los marcos legales.

Apoyo en la gestión de contratos: Supervisar y gestionar los contratos de innovación para garantizar la entrega de la innovación deseada y su integración en la organización.

Servicios de Asesoramiento de InnoHSupport

Implementa uno de los pasos clave de un proyecto de compra de innovación en tu organización con la guía de nuestros expertos.

Los Servicios de Asesoramiento de InnoHSupport son un programa de coaching que ayuda a un equipo de una organización sanitaria a implementar uno de los pasos clave en los procesos de compra de innovación.

A diferencia de otros programas de formación, el trabajo es realizado directamente por el equipo, bajo la supervisión y guía de nuestros expertos. Está financiado al 100 % por la Comisión Europea.

Primera convocatoria: coaching y apoyo para los pasos 1, 2 o 3

Cada equipo participante trabajará en un único paso clave en forma de un módulo de coaching.

• Planificación estratégica
• Identificación de necesidades no satisfechas
• Consulta Preliminar al Mercado

¿Quieres saber cómo cómo solicitarlo?

Se lanzará una segunda convocatoria más adelante para los pasos 4, 5 y 6.

¿Cómo funcionan los Servicios de Asesoramiento de InnoHSupport?

Los Servicios de Asesoramiento están diseñados para organizaciones sanitarias públicas y privadas que están llevando a cabo o preparándose para un proceso de compra de innovación.

Estamos buscando 18 organizaciones sanitarias interesadas en implementar un proceso de Compra Pública de Innovación. El programa está dirigido a grupos de 3 o más personas que representen a la organización. A cada equipo, se le asignará un mentor con quien trabajará.

Los Servicios de Asesoramiento se desarrollarán en un programa de 26 semanas, dividido en 8 fases diferentes. Cada fase combina sesiones individuales con el equipo y sesiones grupales conjuntas.

Como mínimo, los equipos deberán asistir a 16 sesiones (1 individual y 1 grupal por fase). Tanto las sesiones individuales como las grupales tendrán una duración aproximada de una hora. Además, se espera que los equipos dediquen tiempo entre sesiones para trabajar por su cuenta en el desarrollo del servicio.

Los Servicios de Asesoramiento se desarrollarán íntegramente en inglés, puesto que es un programa financiado por la CE y al servicio de muchos países. 

La fecha límite para solicitar los Servicios de Asesoramiento es el 28 de febrero de 2025 a las 14:00 (CET). Descubre todos los detalles y requisitos aquí.

Un programa para equipos comprometidos

El programa está 100 % financiado por la Comisión Europea, lo que supone una gran oportunidad para marcar la diferencia tanto en la carrera profesional de los participantes como en la organización en la que trabajan, sin ningún coste para ellos.

Por ello, está dirigido exclusivamente a organizaciones que ya tengan un proceso de innovación en marcha o la intención real de implementarlo. Aunque entendemos que los participantes tienen su propia carga de trabajo y múltiples tareas, esperamos que estén comprometidos y con ganas de trabajar.

¿Quién imparte el coaching?

Ticbiomed es responsable de la primera fase de los Servicios de Asesoramiento (coaching de los pasos 1, 2 y 3). Con más de 15 años de experiencia en Compra Pública de Innovación y una amplia participación en proyectos que han demostrado la efectividad del enfoque de innovación que parte de la demanda, ponemos a disposición del proyecto nuestra experiencia para acompañar y asesorar a los participantes en cada fase del proceso, garantizando una experiencia de aprendizaje 100 % práctica y personalizada.

SILO (Science & Innovation Link Office) es responsable de la segunda fase de los Servicios de Asesoramiento (coaching de los pasos 4, 5 y 6). SILO es una consultora especializada en Compra Pública de Innovación, desarrollo empresarial y colaboración público-privada. Con un enfoque en financiación, licitación y contratación, SILO ayudará a los equipos participantes a dominar estos aspectos clave.

InnoHSupport

InnoHSupport es una Acción de Coordinación y Apoyo (CSA, por sus siglas en inglés), financiada por el programa de investigación e innovación Horizon Europe de la Unión Europea, bajo el Acuerdo de Subvención 101157552, con un presupuesto total de 940.000 €.

El proyecto comenzó en septiembre de 2024 y se espera que finalice en agosto de 2026.

InnoHSupport está gestionado por un consorcio de 9 entidades, desempeñando diferentes roles:

• Science and Innovation Link Office, SILO, Coordinador
• University of Twente, UT, Socio
• Servicio Madrileño de Salud, SERMAS, Socio
• Fundación para la Investigación e Innovación Biosanitaria de Atención Primaria, FIIBAP, Organización Afiliada
• ECHAlliance, ECHA, Socio
• TechTour Global, TTG, Socio
• TechTour Europe, TTE, Organización Afiliada
• Ticbiomed, TBM, Socio
• Health Proc Europe, HPE, Socio

Sobre Ticbiomed

Ticbiomed es una asociación sin ánimo de lucro creada en 2010 en Murcia, aunque su ámbito de trabajo siempre ha abarcado toda Europa. Su misión es generar valor para crear impacto a través de la innovación, con un enfoque especial en el sector de la salud y el cuidado.

La Contratación de Innovación es una de nuestras áreas de especialización, junto con un enfoque de innovación basado en la demanda y la co-creación. Hemos implementado nuestra metodología en varios proyectos europeos y también lo haremos en InnoHSupport.

En este proyecto, Ticbiomed liderará el Inventario de Servicios de Asesoramiento en Contratación de Innovación, que incluye acciones de captación y la implementación del programa. La primera convocatoria abarca:

• Planificación estratégica
• Identificación y gestión de necesidades no satisfechas
• Consulta abierta al mercado

>> Si deseas obtener más información sobre alguno de estos temas, nuestro enfoque basado en la demanda o nuestro compromiso con la adopción de innovación, contáctanos. Estaremos encantados de compartir cómo trabajamos.