Innovación que parte de la demanda
Tu necesidad. Tu solución, a tu medida.
Somos expertos en el asesoramiento de organizaciones con desafíos de innovación para que se conecten con los desarrolladores (solvers) capaces de ofrecerles la mejor solución. Aprovechamos la financiación disponible y apoyamos la cocreación, centrándonos en la adopción.
Así, las necesidades se resuelven; los negocios crecen.
Ciclo de vida de la innovación que parte de la demanda
Muchas veces, las soluciones innovadoras vienen de emprendedores que tienen grandes ideas. Esto se conoce comúnmente como technology push (impulso tecnológico o innovación que parte de la tecnología).
Sin embargo, la salida mercado no es siempre fácil. Al mismo tiempo, muchas organizaciones públicas y privadas tienen necesidades no resueltas para las que no encuentran la solución adecuada.
El enfoque impulsado por la demanda comienza con la identificación de una necesidad por parte de una organización y la búsqueda de una empresa innovadora que pueda dar respuesta. Es el (potencial) cliente con la necesidad quien desencadena el proceso. Y son el cliente y el proveedor quienes cocrean la solución.
¿Perteneces a una organización sanitaria con una necesidad no cubierta?
Te ayudamos en todo el proceso de búsqueda (o desarrollo) de la solución y su implementación.
Transforma tus necesidades en desafíos
¿Vale la pena poner en marcha un proyecto de innovación? ¿Sabes cómo hacerlo?
Evaluamos el potencial de tu necesidad para convertirse en un desafío de innovación en términos de recursos, ROI y posibilidades de adopción. Incluso organizamos campañas internas para recopilar necesidades no resueltas, si no tienes ninguna en mente. Luego, las pulimos y convertimos en desafíos de innovación, haciéndolos precisos y atractivos para las pymes.
Encuentra el mejor socio para tu proyecto
Todo se basa en los contactos. O no.
Primer paso: Implementamos una Consulta Preliminar al Mercado para evaluar la madurez del mercado y la viabilidad de la solución. Después, te ayudamos a seleccionar al mejor proveedor, estableciendo los criterios de evaluación adecuados y enfocándonos, ahora sí, ahora en los conexiones, dándole visibilidad al proyecto para llegar a los mejores candidatos.
Participa en el desarrollo de la solución
Alinear intereses, expectativas y recursos no siempre es fácil.
Recomendamos firmar un contrato para la cocreación en el que queden claramente definidas las responsabilidades, el alcance y las métricas del proyecto (KPIs). También aconsejamos involucrar a todas las partes críticas para el éxito del proyecto desde el principio y fomentar una buena relación entre ellas. Y te ayudamos a lograrlo.
Multiplica las posibilidades de adopción
Ahora que tienes una solución viable, ¿vas a implementarla?
Muchas veces, no sucede. Y la oportunidad de impacto se pierde. Apoyamos a las organizaciones incorporando medidas durante todo el proceso de innovación para maximizar las posibilidades de implementación. Consulta nuestra iniciativa Impactful Innovation para más detalles.
